Die Digitalisierung beschleunigt die Entwicklung, fördert das Wirtschaftswachstum, bringt die Menschen näher zusammen und ermöglicht eine bessere Nutzung der Ressourcen.

European Investment Bank, 22. April

Die rechtzeitige und effektive Integration digitaler Technologien ist geschäftskritisch. Die Digitalisierung bietet uns die Werkzeuge und Lösungen, um in diesem dynamischen Terrain zu navigieren und zu gedeihen, indem sie im Idealfall viele systematische Aufgaben automatisiert und so eine agile, effektive Entwicklung ermöglicht.

Expertenwissen

Wir bieten Ihnen Expertenwissen zum Thema Aufgaben- und Prozessautomatisierung und unterstützen Sie dabei, eine geeignete Umsetzung für die Herausforderungen Ihres täglichen Workflows in Softwareentwicklungsprojekten zu finden. Wir stehen Ihnen gerne mit Beratung, Assessment und Support in der Softwareentwicklung zur Seite.

Automatisieren Sie Ihre Entwicklungsprozesse

DevOps, kontinuierliche Integration, Codegenerierung, Testfallgenerierung, automatische Konsistenzprüfung von sich verändernden Sichtweisen auf das zu entwickelnde Produkt, Mapping von abstrakten Modellen auf verfeinerte Implementierungen, Validierungs- und Verifizierungstechniken und Dokumentenerstellung, sind nur eine kleine Auswahl möglicher Aufgaben und Aktivitäten, die mit der entsprechenden Toolchain vollständig oder zumindest teilautomatisiert werden können. Wir helfen Ihnen, Ihre unternehmensspezifische Form der Prozessautomatisierung zu erreichen und damit Ihre agile Entwicklung auf die nächste Stufe zu heben. Wir können Ihnen helfen, Technologie zu integrieren, um Routineaufgaben zu automatisieren, Prozesse zu rationalisieren und die Arbeitsweise Ihres Unternehmens neu zu gestalten.

Nachhaltig werden mit Paperless

Ein papierloses Arbeitsumfeld steigert nicht nur die Effizienz, sondern zeugt auch von einem erhöhten Umweltbewusstsein. Die digitale Transformation, also die Umwandlung von Informationen und Prozessen in ein digitales Format, steht im Mittelpunkt dieser Bewegung und verändert die Art und Weise, wie wir Projekte konzipieren, planen und durchführen, grundlegend.

1. Optimierte Arbeitsabläufe: Die Umstellung auf eine digitale Plattform führt zu reibungsloseren, effizienteren Arbeitsabläufen. Dateien, die mit den entsprechenden Metainformationen versehen sind, sind leicht zugänglich, durchsuchbar und können sofort weitergegeben werden, so dass die Mitglieder des Projektteams immer die benötigten Informationen zur Hand haben.
2. Verbesserte Zusammenarbeit: Digitale Tools erleichtern die Zusammenarbeit in Echtzeit. Cloud-basierte Plattformen ermöglichen es den Teammitgliedern, unabhängig von ihrem Standort, gleichzeitig an Dokumenten zu arbeiten, sofortiges Feedback zu geben und Revisionen zu meistern. Dies fördert eine enorme Teamdynamik.
3. Geringere Fehler: In einer digitalen Plattform können wir neue, integrierte Mechanismen zur Fehlerkontrolle installieren. Automatisierte Erinnerungen, Versionskontrolle und Datenvalidierungstools sind Voraussetzungen für einen effizienten und zuverlässigen Entwicklungsfortschritt.
4. Kosteneinsparungen: Effizienz- und Qualitätsverbesserungen durch Digitalisierung bergen ein enormes Potenzial zur Produktivitätssteigerung.
5. Skalierbarkeit: Ein digitales Werkzeug lässt sich in der Regel gut skalieren, um dem Projektwachstum gerecht zu werden. Diese Anpassungsfähigkeit stellt sicher, dass die Werkzeuge im Laufe eines Projekts ohne größere Unterbrechungen an die sich ändernden Anforderungen angepasst werden können.

Was kann die Digitalisierung für Sie tun?

• Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung: Die Digitalisierung automatisiert und optimiert Ihre Entwicklungsaufgaben, reduziert manuelle Aufgaben und ermöglicht eine effektivere Ressourcenverteilung.
• Beherrschung der Entwicklung: Die Digitalisierung ermöglicht es Ihnen, die Komplexität in der Produktentwicklung zu beherrschen und sorgt für vorhersehbare Entwicklungsprozesse, zeitnah entwickelte Produkte und besser wiederverwendbare Assets.
• Datengestützte Entscheidungsfindung: Durch den Zugang zu aktuellen und relevanten Entwicklungsdaten können Sie fundiertere Projektmanagemententscheidungen treffen und Risiken minimieren.
• Erweiterter Marktzugang: Die Digitalisierung verkürzt die Time-to-Market in der Entwicklung und öffnet damit früher die Türen zu neuen Märkten. Außerdem können Sie Ihre Tools anpassen, Ihre Reichweite vergrößern und neue Kundensegmente ansprechen.